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    疫情之下,創新創業的突破與革新 | 第十五屆“春暉杯”西雅圖說明會回顧

    發布時間:2020-07-27 作者:系統管理員

      第十五屆“春暉杯”中國留學人員創新創業大賽西雅圖地區云訪談于2020年6月19日線上召開,由協辦方西雅圖海外青年華人協會統籌組織,給參與者帶來滿滿的收獲,此次意義重大的投創經驗分享活動完美落幕。

      

      首先是介紹“春暉杯”大賽的概況:

      “春暉杯”大賽2006年開始舉行,2013年開始在舊金山領區設立海外分賽區。西雅圖隸屬于舊金山賽區。作為最早設立海外分賽區的舊金山領區,2013至2019年,共收到參賽項目近500個,其中373個復審合格的項目參加了比賽,256個項目順利入圍。2019年42個參賽項目中產生入圍項目35個,入圍率超過80%,在全球各使領館中名列前茅。

      比賽特點

      ·國家級創業大賽,主要面向海外有創業意愿的留學人員。

      ·每年獲獎項目享受豐富的優惠政策,各地與項目進行對接并給予優惠政策。

      ·大批創業人員回國成功創業,受到重視,起點高。

      ·每年給創業項目給予資助,并接觸到大量資源。

      比賽階段

      1

      宣傳動員階段(網上說明會、答疑會、商業計劃培訓等活動)

      *報名于北京時間7月31日截止

      2

      資格審查階段(推選入圍項目及獲獎項目)

      3

      考察對接階段(頒獎等儀式)

      參賽資格

      ·面對正在美國學習或工作、獲得本科學位以上學歷的人員

      ·組隊申報的項目負責人為中國人員

      ·往屆參賽者不作為參賽人員

      參賽項目要求

      ·符合國家法律法規和廠家政策

      ·無產權糾紛

      ·環保、具有良好經濟效應的項目和創意

      Panel 1

      資深投資人嘉賓經驗分享

      

      Q1

      如何定位一個成功項目的基本特點?有哪些脫引而出的案例?(如新型制藥/治療/器械等)

      瀚??毓墒紫茖W家張鍵博士認為投資時需要看中的幾點特質包括:1)創始團隊的實際經驗及學歷2)團隊合作:團隊是否在專業和商務方面能否互補,招人是否能使其成為完整的團隊3)技術平臺和能力(項目上市時間長,項目的進展程度如何,團隊是否有能力突破)4)現階段尤為看重生命科學方面(尤其診斷和疫苗、抗病毒藥)

      TechStars孵化器導師及投資人Kevin Yu則看重:1)潛在的大市場(最好是近期市場小,但未來快速增長,如果現在大的話則為紅海,競爭太大)2)團隊優秀(執行力強,把團隊的想法變為現實,不斷做出調整,需求趕得上變化,不斷更新,付諸實踐;形式比人強,要順勢而為,抓住市場機會)3)團隊組成多樣化,各有所長(營銷、公關、技術、成品方面)4)獨特的技術和專利(與眾不同在其領域有獨到的積累,市場基礎強)

      Wisemont Capital 創始管理合伙人李峻作為此次活動唯一的女性嘉賓,發表了自己針對早期投資的寶貴意見:1)技術上的積累比較重要,最好是名校出身,有phd,科技含量高。但不同的領域側重的需求不同,如芯片含量領域更注重業界經驗而非學校經驗。2)解決問題的思路和apporach要有有獨特的亮點或優勢。美國市場上單點突破是很重要的,或者營銷在市場上的銷售上是否有優勢。3)團隊各有分工,綜合性強,或者leader學習能力強,能夠身兼數職,有強大的找資源的能力。因此她建議投資者多花時間在盡調方面。

      瀚海硅谷中心副經理朱檳有著自己的獨特的角度,他通過5年前的一個例子突出幾點重要的投資建議:1)了解創業者背景、學歷、工作經驗、實操案例。2)了解創業者是否找了一個好的律所。他認為,想走的遠,要在這方面做的完善。3)形式很重要。疫情期間,中餐配送(極大可能成為獨角獸目標)及疫苗要抓住發展機會。

      Q2

      COVID-19牽動了社會模式的改變,讓商業模式改變,疫情過后,新創企業可以收獲的最大的機遇和最大的挑戰在哪里?

      嘉賓朱檳認為此次疫情必定會改變配送模式和物流行業相關的模式。

      嘉賓李峻則認為cyber security將會發生很大的改觀。尤其是零售行業要開始注重線上發展。餐飲受到打擊,而由于人們開始呆在家里或在家辦公,娛樂以及autonomous solution,包括人工智能/機器人反而有更多機會。

      嘉賓Kevin Yu給出了更加詳細的分析,他預測道,此次疫情加速了線下到線上的轉變。以前線下為主,線上為輔,而現在要完成轉型。并且,由于需求增加,人工智能/機器人/medicine都會加速發展。在這種人人拮據的環境業績仍然能夠上漲公司,說明該創業公司前途很大,值得投資。

      張鍵博士對該會談進行了詳細地補充,他認為,由于人們開始注重身體健康,使用工具對健康管理,注重提高免疫力,營養品行業會得到很多提升的機會。此外,腫瘤診斷/細胞治療也更受關注(如癌癥治療的傳奇生物上市等)。最靠譜的盡調還是面對面,所以目前專注基礎調查。然而,旅游行業等能否存活則存在著極大的挑戰。

      Panel 2

      往屆獲獎團隊經驗分享

      

      Q1

      為什么當初會選擇創業,為什么會選擇這個industry?

      Ranita-Urban Table創業者Ranita He上大學期間專業為生物相關,卻前往巴黎學習烹飪,積累米其林工作經驗,她首先表達了自己對于美食和烹飪的喜愛,然后講解了當下疫情對餐飲on-site的打擊,并給出了自己作為領導者的解決辦法。在這段時間,可專注于兩件事:

      1.提高企業團隊凝聚力及團隊協作。

      2.提供線上烹飪指導。她的樂觀感染了所有人,講座氣氛輕松起來,人們又充滿了希望。

      Blur Technologies 創始人Justin認為自己是受家庭影響,想要創業,經歷過失敗后找到自己的方向,選擇創業的原因是不甘于受人領導,而更愿意挑戰自我,用自己的想法解決問題,希望為能為世界做出一份貢獻。他認為回國創業是很明智的決策,有才能的人回國發展更多,招收更廣。

      易租創始人Ming Zhu表示贊同,他同受父輩影響,想要開始創業。他發現留學生傾向于跟華人同住,便抓住了這個需求,目前已經開始拓展外國人市場。疫情期間他的公司開始線下轉線上,設置遠程看房,自動化等更多的便民操作。

      Wollen Dance創始人洪琴表示自己不喜歡做重復的工作,喜歡挑戰,最開始因為自己喜歡跳舞,后來想到要創建一個dance studio,并且發展成地區最強,這樣既可以滿足自己熱愛運動跳舞的需求,也可以給其他熱愛跳舞的人提供幫助。

      Q2

      作為獲獎者, 是否可以給在希望參賽的創業者們分享一下你們的經驗?

      Ranita He欣喜地對大家分享到,參賽結識到很多優秀的創業者,互相交流,互通有無。

      Ming Zhu也認為這是個很好的機會,可以借此機會再梳理下自己的business model。并且大賽安排了很多資源,是很好的跟全世界各地的創始人交流的機會。

      Justin回憶說,18年公司被收購后他便開始尋找下一步的方向,機緣巧合下被朋友安利春暉杯,他便抓住這個平臺的機會,不再單打獨斗,而是擁有了一個可以share idea的良好的community。

      洪琴也表示贊同,她認為有了很好的創業環境、學習伙伴和優秀的合作伙伴,在創業的路上就會不再孤獨?;貒灿泻芎玫钠瘘c,有很多不錯的資源可以了解,收獲頗多。

      對接平臺Tips

      

      當然,對于創業來說機遇重要,平臺也重要。AWS大中華區初創生態拓展資深經理段小蕾分享了亞馬遜的領導力原則:

      ·客戶至上

      ·必須創新機制

      ·放眼未來

      并且介紹了AWS這個可以給初創公司提供很多的幫助的完備平臺。

      Q&A環節

      Q1

      Fintech公司前景如何?

      Kevin給出了地域建議,認為由于Fintech公司以B2B為主,紐約比起西雅圖機會較多,建議去紐約發展。

      Q2

      大學生如何抽出時間組建創業?

      張鍵博士認為:大學生欠缺經驗,有熱情和精力,而技術則是欠缺的,只要技術好團隊好,有創業熱情,會有投資人和平臺提供經驗和幫助,而最終還是要看foundamental solid與否,孵化器會提供很多幫助??碽usiness plan, 可以到瀚海硅谷中心尋求幫助。遠程的溝通也是比較好的。因此大學生只要有創業念頭,就主動加入健全的創業生態環境,找有經驗的創業者,大家都是互幫互助。

      Kevin Yu認為這件事很簡單,主要分為兩個步驟:

      1.找到組織,付出行動。Plug yourself into創業組織,有想法跟別人談,不要擔心idea被竊取。

      2.投身其中。上大學期間創業成本最低。學業之余有idea, 可以在學校找活躍的相關專業同學談談計劃,投身到事業中,即使項目不成,也會積累很多經驗,這些寶貴的經驗在以后的創業中非常重要,不要害怕失敗。

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