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    沒有產品僅有學術支持的想法,怎么創業?

    發布時間:2020-07-02 作者:系統管理員

      目前,“春暉杯”中國留學人員創新創業大賽(以下簡稱“春暉杯”大賽)正處于報名階段。很多有意參賽的海外留學人員正在籌備創業項目,他們并沒有正式成立公司和籌備生產設備,只是有一個有學術支持的想法。這種情況怎么創業?是否可以參加“春暉杯”大賽?這是許多留學人員關心的問題。

      “春暉杯”大賽資深評審專家、北京理工大學留學人員創業園執行主任鄭云在第十五屆“春暉杯”創新創業大賽在線訪談活動上專門回答了這個問題,他認為,即使沒有正式成立公司和籌備生產設備,只有一個有學術支持的想法,這樣的情況不僅可以參賽,而且更應該參加“春暉杯”大賽。

      鄭云說,“春暉杯”大賽具有兩個明顯的特點,一是大賽是國內唯一一個國家級的面向在外留學人員的創業大賽。二是大賽具有突出的教育屬性。大賽是創業教育的延伸,匯聚了各種創業資源,采取不同形式開展創業培訓,幫助留學人員回國創業。于留學人員而言,參賽是一個難得的學習創業的機會。

      鄭云認為,參加大賽是一次創業嘗試。他建議參賽留學人員盡量完善商業計劃書。不要僅僅停留在技術層面。技術是創業的一個重要因素,也是許多留學人員的優勢,但創業還需要其他要素,要全面考慮,認真準備好商業計劃書。

      在鄭云看來,留學人員回國后,有兩個選擇——就業和創業。多數人會選擇就業,少數人則會選擇創業。參加“春暉杯”大賽,可以很好地體會和準備創業,為把握好創業的選擇提供了難得的機會。據了解,在往屆“春暉杯”大賽中,有近一半的參賽人員參加大賽之后并沒有馬上創業,他們先是進入單位從事科研工作,等條件更成熟之后才開始創業。大賽為他們的選擇奠定了一個很好的基礎。

      鄭云說,留學人員的不少參賽項目是自然科學項目,他們創業憑的是自己的技術。技術創業就是進行科技成果轉化,而科技成果轉化是一個周期長、難度大、風險多、需要整合多種資源的艱苦過程。大賽組委會組織了方方面面和創業相關要素,包括留創園、地方政府、投資機構,等等,而參賽過程中商業計劃書的撰寫過程、評審、交流、洽談、實地考察等,都可以幫助留學人員找到答案,弄清楚自己所掌握的技術是否有希望轉化成為好的產品。

      鄭云希望那些還沒有開始創業但是已經有創業考慮的留學人員,積極報名參加“春暉杯”大賽,按照大賽流程和要求,認真準備,把握住這樣一個難得的創業學習機會。

      曾參加第七屆“春暉杯”大賽并成功落戶北理工留創園的北京金達雷科技有限公司創始人兼CEO李厚民在活動中談了自己的體會。他說,創業公司的發展需要機遇,而“春暉杯”大賽正是一個很好的機遇?;叵胱约簠⒓印按簳煴贝筚惖慕洑v,李厚民說,賽前的培訓指導,賽中的同臺競技,賽后的持續幫助,都讓我開闊了眼界,充實了商業化理念,加深了對公司運營管理的認識,也更堅定了創業的信心。比賽后,北理工留創園從資金、人才、培訓、場地等方面均給予了我們大力支持與幫助,是我們向前發展的一個重要轉折點。

      在創業期間,創業者隨時都可能面對突發危機,今年突發的疫情,更讓很多創業者受到不同程度的沖擊。創業者應從這次疫情中吸取哪些經驗教訓,如何應對?鄭云認為,創業是一個非常復雜的活動和過程,具有很高的風險。創業者要充分認識到創業的風險。沒有疫情,創業風險很大。遇到疫情,創業風險會更大。風險是創業的常態,疫情只是增加了創業的風險。

      鄭云建議,在疫情形勢下,尤其需要重視資金、團隊、成本這三個關鍵點。平時企業需要準備至少半年的儲備資金,遇到災難時需要籌措更多資金渡過難關。團隊是企業發展的核心,遇到難關時,必須保存團隊核心成員,這是企業的核心財富。平時需要控制企業運營成本,在遭遇災難時更要想辦法降低成本。此外,企業要用好商業計劃書這個工具。平時可以經常根據情況變化梳理好企業發展的思路,把握好企業發展的路徑。在疫情這種特殊情況下更要梳理好創業的思路和企業發展的路徑。

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